«Петруненский» становится маяком среди сельхозпредприятий района

СПК (к-з) «Петруненский» в последнее время все больше привлекает к себе внимание. Здесь несколько лет назад взят курс — не топтаться на месте. И в хозяйстве умело ищут и находят пути, чтобы двигаться вперед. А в прошлом году к петруненцам присоединился СПК (к-з) «Подоплекинский».
С этого и начал свой доклад на отчетном собрании руководитель сельхозпредприятия А.В. Хрулев.
-Минувший год для нас был непростым. Наше хозяйство вновь стало единым с Подоплеками. Многие считали, что зря мы пошли на такой шаг. Но ведь сработали-то неплохо. И подоплекинцы обрели уверенность в завтрашнем дне.
Действительно, СПК (к-з) «Петруненский», где основные средства, после присоединения соседей возросли раза в полтора, по-прежнему остается в числе лидеров по производственно-финансовой деятельности. Например, по продуктивности дойного стада это хозяйство на третьем месте, по среднесуточным привесам скота — на первом. В «Петруненском» сложилась самая высокая среднемесячная зарплата среди сельхозпредприятий — по 5857 руб. по сравнению с предыдущим годом возросла на 23 процента. Также нет и задолженности по налогам. В целом хозяйство сработало с прибылью. И, конечно, это заслуга всех, кто трудился и трудится на полях и фермах, кто грамотно организует их труд. Пожалуй, я впервые на таком собрании, где не говорят о прогульщиках, не называют имена нарушающих дисциплину. Их просто нет.

Аркадий Васильевич в своем докладе назвал всех поименно и похвалил за работу тех, кто пахал и сеял, убирал хлеба, говорил корма для сытной зимовки. Особо руководитель подчеркнул тот факт, что в нынешний стойловый период животные обеспечены силосом и сенажом не только в избытке, но и высокого качества. И все сочные корма на хранение закрыты пленкой — впервые в хозяйстве применили такую технологию.
А ведь ещё два года назад в колхозе с качеством кормов была проблема. Помню, в 2008 году на таком же собрании председатель сказал механизаторам: «Вы обязаны готовить качественные корма. И за это будет большой спрос. И вот пожалуйста, поставленная задача достигнута.
Но вместе с тем, руководителя беспокоить нынешнее состояние кормовых угодий, особенно на полях второго участка, то есть в Подоплеках.
-Здесь на сенокосных угодьях один бурьян растет. Надо больше заниматься подсевом трав. Для этой цели нынче имеем свои семена клевера. Наша задача — посеять их в этом году 400 гектаров.
Ставя перед работниками растениеводства задачу, А.В. Хрулев особо обратил их внимание на соблюдение всех технологических процессов на весенне-полевых работах, особенно на сроки сева.
-Это один из факторов повышения урожая зерна. В этом плане нам всем надо учиться у левановцев, - сказал он.
Кстати, петруненский председатель, анализируя итоги работы своего хозяйства, постоянно приводил в пример показатели СПК (к-з) им. Ленина.
Конечно, после присоединения Подоплек, общие показатели хозяйства несколько снизились по сравнению с прошлогодним. Если первый участок со всеми планами справился, то на втором не все поставленные задачи оказались по плечу. Например, с петруненской фермы все молоко реализовано первосортным, а с подоплекинским — вторым сортом. Здесь, конечно, и надои молока ниже. Пернунеские доярки уже перешагнули четырехтысячный рубеж. Но в докладе было отмечено, что подоплекинские животноводы стараются работать лучше. В текущую зимовку их результаты труда заметно выше. Подоплекинцам было указано и на увеличение привесов скота.
Руководитель хозяйства поделился с коллективом и своими планами на перспективу.
-Мы должны настраивать и делать все для того, чтобы через 3-4 года наше хозяйство являлось племпродуктом по КРС, у нас для этого есть возможности, только стоит всем для этого постараться.
А такие мысли и планы у А.В. Хрулева возникли после поездки в сельхозпредприятие «Красное знамя» Куменского района, где, можно сказать, тоже начинали с нуля. И за десять лет это хозяйство стало на высокую ступень, где продуктивность коров довели до 7 тыс. кг в год. Занимаются продажей племенного скота.
Кстати, в «Петруненском» уже кое-что и есть для этого. Два года назад здесь приобрели около 70 голов в Соколовке племенных нетелей.
О финансовом состоянии хозяйства доложила главный бухгалтер Е.Г. Лекомцева. И кроме этого был очень обстоятельный доклад председателя наблюдательного совета Е. Козловой. Чувствуется, что этот совет очень серьезно подошел к своим обязанностям. В акте проверки производственно-финансовой деятельности было указано все: куда реализована продукция, на какую сумму. Куда и на какие нужды потрачены доходы. Как расходовали механизаторы топливо, а шоферы — бензин. Кстати, все до одного названы поименно и почти у всех экономия в расходе ГСМ. Наблюдательный совет вынес и свои предложения, которые были приняты собранием.
Итак, петруненцы подвели итоги своей деятельности за минувший год. А впереди новые задачи — продолжать наращивать производство продукции. И чтобы полученных средств хватало на дальнейшее развитие хозяйства. Нынче, например, в хозяйстве намерены в первую очередь обновить сушилку — это на сегодня здесь самое слабое звено.